Ziel 2 von Sustainable Textiles Switzerland

Menschen machen Kleidung.

Verantwortung entlang der ganzen Kette

Gute Berufsbekleidung entsteht durch Menschen. Deshalb produzieren wir ausschliesslich bei sorgfältig geprüften Partnern in Europa und verpflichten uns dem Verhaltenskodex von amfori BSCI: von der Vereinigungsfreiheit über den Arbeitsschutz bis zum Verbot von Kinder- und Zwangsarbeit.

Unser Ziel bis 2030

Sorgfaltsprüfungspflicht und Transparenz über alle unsere Lieferanten und den textilen Wertschöpfungsketten.

Wo wir heute stehen

In unseren Produktionsstätten haben wir amfori-BSCI-Audits durchgeführt. Alle Produktionsstätte halten die menschenwürdigen Arbeitsbedingungen ein. Aktuell arbeiten wir als Praxis-Partner gemeinsam mit STS an der Planung & Teilnahme an einem gemeinsamen Engagement für faire Arbeit in Europa. Ziel ist es - die Eruierung zur Feststellung von existenzsichernden Löhnen in Nordmazedonien mit verschiedenen unabhängigen Stakeholder Partner aus Regierung, NGO's, Textilinitiativen und weiteren STS-Mitglieder - die in Nicht EU Mitglieds Ost-Europa Länder produzieren. Projektantrag läuft und wir sind optimistisch das es zu einem Projektstart 2027 kommt. Fokus im Projekt sind die Informationen zu Living Wages der Mitarbeitenden in der Fertigung - bedeutet Zuschnitt, Druckerei, Stickerei und Näherei.

Unsere Herausforderung

Existenzsichernde Löhne lassen sich nicht im Alleingang durchsetzen. Sie brauchen die Zusammenarbeit der ganzen Branche & Stakeholder wie NGO's vor Ort. Transparenz bedeutet für uns auch, Schwieriges offen anzusprechen. Bis heute gibt es für Länder aus Ost-Europa keine Informationen zu existenzsichernden Einkommen. Es laufen Projekte in asiatischen Ländern u.a. in Vietnam und Türkei mit STS-Mitglieder, aber nicht in Ost-Europa. Nach Durchführung des Projektes und mit der Basis der Informationen zu existenzsichernden Löhnen können wir mit der Umsetzung einer Guideline bei unseren Produzenten als Pilot starten. Im zweiten Schritt wollen wir mit unserem langjährigen Stofflieferant die weiteren Produktionsstufen wie Färberei, Strickerei, Weberei bis zur Spinnerei vornehmen.

workfashion Imagevideo
Von Menschen für Menschen - von der Entstehung unserer Berufsbekleidung

Auf der Spur vom Entwurf & Protomuster in der Schweiz über Zuschnitt, Druckerei bis zur Näherei: Ein Blick hinter die Kulissen von workfashion.

gegründet – seit bald 60 Jahren in Schweizer Hand

ist unser einziger Produktionsraum – wir fertigen ausschliesslich hier

Grundsätze umfasst der amfori-BSCI-Verhaltenskodex

So setzen wir um.

Die Kreise zeigen den Umsetzungsgrad aus unserer Fortschrittsmessung 2025. Ein bernsteinfarbener Rest bedeutet, dass wir bei dieser Massnahme hinter unserem Zeitplan liegen. Die vollständige Auswertung mit allen Zwischenständen erhalten Sie weiter unten.

2.1

Sorgfaltsprüfung

Wir haben einen Prozess zur Sorgfaltsprüfung gemäss OECD etabliert.

100%
Umgesetzt

2.2

Strategie

Wir erarbeiten unsere Strategie für die Zusammenarbeit mit Lieferanten gegen Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Belästigung und exzessive Arbeitszeiten.

75%
In Umsetzung

2.3

Roadmap Löhne

Wir definieren unsere Roadmap für eine faire Entlohnung entlang der gesamten Lieferkette.

50%
In Umsetzung

2.4

Umsetzung

Wir setzen Strategie und Roadmap bis 2030 um.

20%
In Umsetzung

Die Ergebnisse der Fortschrittsmessung basieren auf den eigenen Angaben von workfashion als Verpflichtete Akteurin und stellen eine interne Bewertung des Programms von Sustainable Textiles Switzerland dar. Eine Auditierung durch das Programm wurde nicht vorgenommen.

Das Ziel für die Schweizer Textil- und Bekleidungsbranche

Bis 2030 setzen 100% des Schweizer Textil- und Bekleidungssektors ihre Sorgfaltsprüfungspflicht über die gesamte Lieferkette um, mit einem Fokus auf Arbeitszeiten, Zwangsarbeit, Kinderarbeit, sexuelle Belästigung und Löhne.

Die Massnahmen der Verpflichteten Akteurinnen
2.1

Verpflichtete Akteurinnen etablieren innerhalb von 18 Monaten einen Prozess zur Sorgfaltsprüfung gemäss OECD.

2.2

Sie erarbeiten eine eigene Strategie für die Zusammenarbeit mit ihren Lieferantinnen und Lieferanten.

2.3

Sie definieren innerhalb von 24 Monaten eine Roadmap für eine faire Entlohnung gemäss OECD.

2.4

Sie setzen Strategie und Roadmap bis 2030 entlang der gesamten Lieferkette um.

Die vollständige Auswertung.

Sie möchten unsere Fortschrittsmessung im Detail sehen? Hinterlassen Sie Ihre E-Mail-Adresse und Sie erhalten die komplette Auswertung als PDF.

Wir verwenden Ihre Adresse, um Ihnen die Auswertung zugänglich zu machen und bei Rückfragen mit Ihnen Kontakt aufzunehmen. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung.

Diane Gerth

KONTAKT

Haben Sie Fragen zu unseren Zielen und Massnahmen? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns:

Diane Gerth

Leiterin Nachhaltigkeit | Produktmanagement | Marketing

NACHHALTIGKEIT@WORKFASHION.COM
+41 41 784 84 77