Objectif 2 – Sustainable Textiles Switzerland
Conditions de travail.
Promotion de salaires équitables et du travail décent pour tous.
Des salaires équitables et des postes de travail sûrs pour toutes les personnes des chaînes d’approvisionnement textiles.
Des vêtements faits par des personnes.
Notre responsabilité tout au long de la chaîne
De bons vêtements de travail sont le fruit du travail de personnes. C’est pourquoi nous produisons exclusivement chez des partenaires soigneusement contrôlés en Europe et nous nous engageons à respecter le code de conduite d’amfori BSCI : de la liberté d’association à la sécurité au travail, jusqu’à l’interdiction du travail des enfants et du travail forcé.
Notre objectif d’ici 2030
Diligence raisonnable et transparence pour l’ensemble de nos fournisseurs et de nos chaînes de valeur textiles.
Où nous en sommes aujourd’hui
Nous avons réalisé des audits amfori BSCI dans nos sites de production. Tous les sites de production respectent des conditions de travail dignes. En tant que partenaire de terrain, nous travaillons actuellement avec STS à la planification d’un engagement commun en faveur du travail équitable en Europe et à notre participation à celui-ci. L’objectif est d’évaluer les salaires vitaux en Macédoine du Nord avec différents partenaires indépendants issus du gouvernement, d’ONG, d’initiatives textiles et d’autres membres de STS qui produisent dans des pays d’Europe de l’Est non membres de l’UE. La demande de projet est en cours et nous sommes optimistes quant à un démarrage du projet en 2027. Le projet porte sur les informations relatives aux salaires vitaux (living wages) du personnel de la confection, c’est-à-dire de la découpe, de l’impression, de la broderie et de la couture.
Notre défi
Les salaires vitaux ne peuvent pas être imposés en cavalier seul. Ils exigent la collaboration de toute la branche et de parties prenantes telles que les ONG sur place. Pour nous, la transparence signifie aussi aborder ouvertement les sujets difficiles. À ce jour, il n’existe aucune information sur les revenus vitaux pour les pays d’Europe de l’Est. Des projets sont en cours avec des membres de STS dans des pays asiatiques, notamment au Vietnam et en Turquie, mais pas en Europe de l’Est. Une fois le projet réalisé, et sur la base des informations relatives aux salaires vitaux, nous pourrons lancer à titre pilote la mise en œuvre d’une ligne directrice chez nos producteurs. Dans un deuxième temps, nous voulons aborder avec notre fournisseur de tissus de longue date les autres étapes de production, telles que la teinture, le tricotage et le tissage, jusqu’à la filature.
Par des personnes, pour des personnes : comment naissent nos vêtements de travail
Sur les traces de nos vêtements, de la conception et du prototype en Suisse à la découpe, à l’impression et jusqu’à la couture : un regard dans les coulisses de workfashion.
année de fondation, en mains suisses depuis bientôt 60 ans
est notre seule zone de production : nous fabriquons exclusivement ici
principes composent le code de conduite amfori BSCI
Voici comment nous agissons.
Les cercles indiquent le degré de mise en œuvre selon notre mesure des progrès 2025. Un reste de couleur ambre signifie que nous sommes en retard sur notre calendrier pour cette mesure. Vous trouverez plus bas l’évaluation complète avec tous les états intermédiaires.
2.1
Diligence raisonnable
Nous avons mis en place un processus de diligence raisonnable conforme à l’OCDE.
Réalisé
2.2
Stratégie
Nous élaborons notre stratégie de collaboration avec les fournisseurs contre le travail des enfants, le travail forcé, le harcèlement et les horaires de travail excessifs.
En cours
2.3
Feuille de route salaires
Nous définissons notre feuille de route pour une rémunération équitable tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
En cours
2.4
Mise en œuvre
Nous mettons en œuvre la stratégie et la feuille de route d’ici 2030.
En cours
Les résultats de la mesure des progrès reposent sur les propres déclarations de workfashion en tant qu’acteur engagé et constituent une évaluation interne dans le cadre du programme de Sustainable Textiles Switzerland. Aucun audit n’a été réalisé par le programme.
L’objectif pour l’industrie suisse du textile et de l’habillement
D’ici 2030, 100% du secteur suisse du textile et de l’habillement mettra en œuvre son obligation de diligence raisonnable sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, en mettant l’accent sur le temps de travail, le travail forcé, le travail des enfants, le harcèlement sexuel et les salaires.
Les mesures des acteurs engagés
Dans un délai de 18 mois, les acteurs engagés mettent en place un processus de diligence raisonnable conforme à l’OCDE.
Ils élaborent leur propre stratégie de collaboration avec leurs fournisseuses et fournisseurs.
Dans un délai de 24 mois, ils définissent une feuille de route pour une rémunération équitable conforme à l’OCDE.
Ils mettent en œuvre la stratégie et la feuille de route d’ici 2030 tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
L’évaluation complète.
Vous souhaitez consulter notre mesure des progrès en détail ? Laissez votre adresse e-mail et vous recevrez l’évaluation complète au format PDF.
CONTACT:
Vous avez des questions sur la durabilité ? Nous sommes volontiers à votre disposition. N'hésitez pas à nous contacter:
Diane Gerth
Responsable du développement durable | Gestions de produits | Marketing
NACHHALTIGKEIT@WORKFASHION.COM+41 41 784 84 77